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德国百货商店销售的玩具中，无论是洋娃娃、长毛绒动物或拼图游戏，“德国制造”的越来越少了。市场上四分之三的玩具都来自外国，主要来自中国。去年，德国上弗朗肯地区制造洋娃娃的厂家察普夫公司宣布停止在德国的生产。此事引起了新闻界的极大重视。
尽管德国工人工时短、工资成本高，但仍有一些玩具制造企业坚持在本国生产。布兰特施泰特集团就是其中之一，它专门生产供儿童组装的玩具，总部在纽伦堡附近的齐尔多夫，有600名职工，离总部不远的蒂滕荷芬生产点，还有675人。2003年，集团销售总额近三亿二千万欧元。集团业务经理绍尔女士介绍说，在蒂滕荷芬工厂制造技术上比较复杂的部件。组装玩具上的人物等部件在马尔他的一个工厂制造，那里有750名职工。此外，集团在捷克还有一个65人的工厂，专门为蒂滕荷芬提供零配件。
绍尔说：“从成本角度看，中国当然是吸引人的生产点。”比如中国工人一小时工资不到一欧元，在蒂滕荷芬是22欧元。尽管如此，绍尔的公司仍然把重点放在德国，因为只要实施相应的合理化措施，在德国生产仍然能获得效益。在本国生产的优势是离市场近，在供货出现问题时，能很快取得平衡。去年圣诞节期间，蒂滕荷芬的工厂就很快解决了供货问题。如果生产点远在中国，就无法及时将产品运到德国市场。此外，绍尔认为，在亚洲生产还有其它风险，如“盗版”的问题在中国简直防不胜防。
布鲁德尔公司是一个家族式的玩具生产企业，企业生产点设在纽伦堡地区的菲尔德市。保尔－海因茨－布鲁德尔说，公司在菲尔德生产有决策快捷和高度灵活的优越性。布鲁德尔公司成立于1926年，生产塑料玩具，有210名职工，2003年销售额为三千二百万欧元。公司从产品开发到推销都集中在菲尔德，这样可以减少中间环节的损失。另外，家乡意识也是公司的主导思想之一。
与布兰特施泰特集团一样，布鲁德尔公司的生产也大体实现了自动化。但亚洲的价格压力使布鲁德尔公司的日子很难过，布鲁德尔把宝押在自己品牌的良好声誉上，不会放弃菲尔德的生产点。他说，如果扩大生产，“捷克是一个吸引人的地方”。
据德国玩具生产厂家联合会介绍，全德国玩具制造行业为13000人提供了工作岗位。生产总值为12亿欧元。生产最多的玩具为塑料玩具、铁路模型和长毛绒玩具。德国玩具生产多年来一直稳定发展，这是因为对制造的要求越高，转移生产点就越困难。
对木制玩具来说也是如此。在上弗朗肯地区的巴德－罗巴赫市生产木制玩具的哈巴集团就是一个例子。在过去五年内，这家公司的职工人数从700人增加到1300人。他们的诀窍是：不要跟在别人后面，要自己创新，这样才能在来自远东的廉价产品之外开辟自己的市场。
来源：德国之声
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