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广交会迎来百届庆典。记者昨天在各个展馆内采访，听到一些外贸企业人员谈困境。原来，前些时国家降低部分商品2个百分点出口退税率，加上人民币汇率持续升值3个多百分点，这就使一些处于微利保本的出口商品处于无利可图状态。不过，相当多的企业并不惊慌。解决之道是：微利出口商品靠边站。
依托品牌盈利
如今“中国制造”走遍天下，但其中有些商品附加值不高。
LILY是上海丝绸集团精心扶植的淑女时装知名品牌。当国内同行仍在热衷削价大战、贴牌加工时，LILY去年已在巴黎高级时装专卖店成功销售；同时在沙特阿拉伯的一家知名时装连锁店的20多家门店设置专柜，销售额已超过150万美元。在西方高级时装店销售中国品牌时装，LILY跨出了第一步。集团办公室主任陈建国说，中国服装销售利润率通常是2%-3%，而LILY要高出许多，我们不用靠微利获得出口订单。
依靠品牌提升出口盈利能力，三信国际电器上海公司也已尝到甜头。公司董事长陈志贤说，低价竞销不可能成为我们的经营战略。我们的“三信”牌低压电器是名牌商品，过去出口毛利20%多，现在也有百分之十几。因此我们不怕出口退税率下降和人民币升值。
抓紧调整结构
一个月前，国家调整部分商品出口退税率，目的在于减少“两高一资”（即高能耗、高污染、资源消耗型）商品出口，鼓励低能耗、低污染、资源消耗少、技术含量和附加值高的商品出口。
上海市纺织品进出口公司办公室主任国光对此感触很深。他说，我们公司2亿多美元年出口中，6成是技术含量和附加值较低的色织布、TC布等纺织面料，出口销售利润率不超过2%。怎么办？关键是调整商品结构，公司已下决心淘汰一批亏损商品，微利商品也请靠边站。当然对大客户和老客户，要适当留一批。
国光认为，当下企业更重要的是开发技术含量和附加值高的新商品，寻找新客户。这项工作我们早在几年前就已开始了。在这家公司展位上，记者看到一种形状奇特的记忆枕头，枕芯不同于普通海绵，摸上去如橡皮泥，可有效保护颈椎，其利润超过普通枕头好多倍。
来源：解放日报
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