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当前位置:聚焦广交会 -> 广交会感言:坦诚背后的隐忧
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  每年来广交会的外商人数和交易额屡创新高,但在我们对这些数字沾沾自喜的同时,有没有发现一个问题:来广交会的海外参展商好些都是老顾客,为什么他们每季都要花费宝贵的时间,在酒店最昂贵的时候,一次又一次不远万里地来广交会呢?

    展会上,我们访问了一位多次参加广交会的立陶宛商人。他要买的并不是什么高科技产品,只不过是一些食品企业工人使用的一次性面罩,所以对产品质量的要求并不像医用的那么高。但他却需要一次又一次地来寻找新的供应商,难道之前和他合作的厂家产品总达不到他的要求?

   立陶宛商人道出了心声:“其实是一些很琐碎的问题,就是那些面罩,不知道什么原因,面罩的挂绳短了一厘米,而就是这短短的一厘米,使得我们必须退货,因为工人们的脸比较大,那些都不适合他们戴。客户们向我们投诉,要退货,为了维持我们的信誉,我们也只好接受退货。而这些退回来的货,我们只能没有利润地就卖了出去……”

    当我们问他为什么不要求中国企业作出赔偿时,他感叹道:“我了解这些企业,就算是投诉,要求赔偿也是没多大用。其实他们也不是每批货都有问题,只不过是有时候一些货物出现问题而已。他们自己也不希望出现这些问题。产品质量控制是一个比较复杂的问题,操作过程中说不定哪天有一个夜班工人做到快天明的时候比较困,操作失误,模具调短了一厘米,或者哪个工人机器操作不熟练,或者机器突然出现了问题……这些都可能导致种种产品的问题。我投诉了,这些情况也很难有改善。哎,而且吃亏的,也不止我一个……”

    这位来中国做了多年生意,百分之八十的货物都是从中国进口的立陶宛商人,是否让他的合作伙伴了解到他的无奈?他还是一如既往地千里迢迢带来巧克力、红酒来送给他的供应商,联络下感情,希望他们重视点,下一次订单做得好些,而探访了“老朋友”之后,他继续寻找可靠的新的供应商。此时我们的企业是否意识到,就那次生产的闪失给买家造成了麻烦之后,买家渐渐地对他们失去了信心,今天的“礼尚往来”只是为了维持各自在对方心目中的印象?

  “如果企业通过了质量认证,您是否会对这企业的产品有信心些?”

  “其实有认证的厂家,也只不过是某一种产品通过了认证标准,并不是每一种产品都符合标准的。就如东欧的国家,并不需要每一种产品都过认证标准;一些企业的产品通过了认证,并不代表他所有的产品都已通过;就算是他所有的产品通过了,也并不代表他每一个工人都执行了那些标准。所以信任并不只靠他们的认证。”

    原来那些我们认为能增加外商信心的“***证明”,在他们的眼中却不过是个标志,优质的产品,优质的服务,在薄薄的一张认证背后,仍需要付出很多很多。

   “当然,不用太沮丧,哪里都有好的供应商……”看着沉思的我们,他反而安慰着说。“其实越南、印度这边的市场也慢慢在成长,在那里应该也找得到类似的产品的,听说这次广交会有不少印度的商人过来,说不定在这能跟他们碰面……”

   ……

   听了他无心的计划后,我们已无言以对,对于他渐渐转移的注意力,我们能做些什么呢?重复中国企业如何好,如何有竞争力?一切本来很有底气的“口号”顿时显得很苍白,犹寒……

   接下来的玩笑话我们已无心附和:

   “哈,前次我朋友从这进口了一批廉价的门,当时欣喜得老向我炫耀,说拿到了‘big bargain’,谁知,你猜怎么着,他的门不出三个月,都退了色!原来啊,他跟你们厂家讨价还价定的最低价,得到的是室内的油漆------ 用室内的漆涂室外的门,当然退色啦~ 哈哈……”他还讲得起劲,说他的朋友如何不会识别货质:“便宜无好货。”

   唉,难道我们出去的产品总被老外当茶闲饭后的笑料?想想今天老被别人回收的玩具-----“***含铅量超标”,我们的产品总要被老外带着有色眼镜怀疑地审查一番?“Cheap, Cheap, Cheap”我们产品给别人的总体印象,在价格竞争中风云一时的我们,现在面临着新的挑战------ 我们已不是最便宜的了。

    虽然立陶宛商人很有礼貌,但和他的对话之后,我们不禁汗颜。 “你定了五箱货物,就算是有三箱是有问题的,又能怎样?你已经下了百分之三十的订金了,退货,也拿不回你原来的价钱。” “今年我只是下了50万美元的订金,很少,微不足道。我那些朋友说印度、越南有好的厂家,我正在找,找到得话,我就在中国下少一点的单。找不到得话,那我就继续在中国下订单了。”……

感谢他如此坦诚地分享了他的心情,乐观?无奈?留给我们慢慢琢磨。但这番话,他会对现在中国的合作伙伴说吗?也许送礼的背后是无力的希望,希望下一批订单做得好点,希望在这的生意能做得长远些……


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Posted 2007-11-07 13:09:06,by: giftbbs
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